Jongeren brengen energie in je bedrijf. Ze laten je weer nadenken over alles wat je vanzelfsprekend vindt. En het is ook gewoon heel leuk om kennis over te dragen, vindt grafisch ondernemer Yuri van der Zee. Daarom loopt er bij Saen Screen in Assendelft altijd een stagiair mee in het productieproces.
In de grote productiehal van Saen Screen loopt Melvin heen en weer met inkt. Van signing voor winkelpanden tot boekomslagen met fluorinkt of kartonnen verpakkingen met een geurtje; het rolt er allemaal van ‘zijn’ zeefdrukpers.
Een verdieping hoger bedient Charissa een van de vlakbedprinters. Ze maakt bijvoorbeeld stickers die jarenlang kleurecht blijven. Of geprint leer, blik of plaatmateriaal. Met een scala aan special effect-inkten is the sky the limit, weten o.a. retailers, chemische bedrijven en kunstenaars.
Leren van nieuwe generaties
Nog niet zo lang geleden liepen Melvin en Charissa stage bij Saen Screen. Nu zijn ze in dienst en vormen ze de nieuwe generatie binnen het tienkoppige team. En met Nena loopt er alweer een jong talent stage bij de sign- en zeefdrukkerij.
“Wij vinden het heel leuk om jongeren te verwelkomen in ons bedrijf. Het zorgt namelijk voor een andere dynamiek in je team. Jongeren stellen de status quo ter discussie: waarom doe je de dingen eigenlijk zo? Die vraag krijg je niet vaak als je ergens al dertig jaar werkt”, vertelt Yuri.
Samen met collega’s draagt hij zijn vakkennis over aan Nena, die de opleiding tot signspecialist volgt aan het Mediacollege in Amsterdam. “Al met al zijn we er denk ik een uur per dag mee bezig. Je geeft uitleg aan de machines, voert begeleidingsgesprekken, controleert het werk. Maar dat heb ik er graag voor over, want het geeft veel energie. En je leert er ook zelf weer van, omdat je goed moet nadenken hoe en waarom je iets doet.”
Sterker team, positieve sfeer
Met zijn compagnon Ramon Langendijk zet Yuri bewust in op een jonger en diverser team. “Vroeger werkten hier alleen mannen, de meesten in de veertig, vijftig en zestig. Nu hebben we ook drie vrouwen in dienst en meerdere jonge collega’s. Het team is er sterker van geworden en de sfeer positiever. En als je ziet hoe snel die nieuwe generatie is met computers en nieuwe technologie. Ook dat haal je in huis.”
Verder is de continuïteit van Saen Screen nu beter geborgd, met meerdere generaties in het bedrijf. “Ook wij willen ooit met pensioen”, lacht Yuri. “Je kunt dan natuurlijk verkopen aan een andere drukkerij of investeringsmaatschappij, maar het mooiste is als een eigen medewerker het bedrijf zou willen voorzitten. Dan moet je wel zaadjes planten. Dat gaat niet lukken als iedereen net zo oud of ouder is dan jijzelf.”
Opleiden met een lange adem
De stagiairs bij SaenScreen komen meestal van het Mediacollege of ROC van Amsterdam. Sommigen lopen een jaar lang stage, waarbij ze één dag in de week naar school gaan. Anderen lopen tien weken stage. Hoe lang duurt het voordat ze een beetje thuis zijn in de verschillende druktechnieken, de vele inktsoorten en andere materialen waarmee SaenScreen werkt?
“Dat verschilt per leerling, maar gemiddeld kunnen jongeren na zo’n anderhalve maand behoorlijk zelfstandig een taak uitvoeren aan bijvoorbeeld een vlakbedprinter of rollenprinter. Na een jaar beheersen ze de basis van het proces: het technisch ontwerp, het instellen van de printer en het produceren van de prints. En na een jaar of drie tot vier zijn het volwaardige operators”, zegt Yuri.
Bijdragen aan leven jongeren
Opleiden vraagt dus best een lange adem. “Je investeert echt in iemand. Daarom kijken we tegenwoordig eerst tien dagen of er een klik is. In zo’n proefperiode merk je al snel of een stagiair zelf ook zin heeft om te leren. Dat vind ik belangrijk. Ik kan er vervolgens echt van genieten als je iemand ziet opbloeien tijdens z’n stage. Of als je iemand er doorheen kan trekken. We hadden een keer een stagiair die twijfelde om een stapje terug te doen: van mbo4 naar mbo3. Uiteindelijk zette ze toch door. Dan heb ik een geluksmomentje. Je kunt als leerbedrijf écht iets bijdragen aan het leven van jonge mensen.”